組織學習現場管理經驗 持續有效推進“5S”管理

 在新廠區內，參觀人員認真聆聽自儀七廠生產廠長沈輝介紹車間、倉庫及辦公區域現場管理方面的一些做法，同時還仔細學習貼在信息欄中關于“5S”管理的相關知識。每到一個車間、每看到一個信息欄，參觀人員還拿出手機或相機不停拍照。參觀人員紛紛表示，自儀七廠廠區內的每個區域都整齊劃一，各種設備擺放整齊，讓人一目了然，不僅提高了工作效率，更提升了工作的準確性。在今后的生產工作中，有必要向自儀七廠學習加強現場管理，提升企業形象、提高產品質量和工作效率。

 參觀結束后，在會議室還進行了一個簡短的交流互動。會上，自儀七廠黨總支書記徐俊民介紹了七廠在搬遷后開展現場管理工作過程中遇到的一些問題以及具體解決措施，同時表示，經過一段時間的管理實踐，加強“5S”管理，對于企業的產品質量、安全生產都非常有好處，對于提高職工素質、提升企業文化也有很大的促進作用。自儀七廠生產廠長建議，要加強培訓和宣傳，不斷完善制度和要求，正面引導全體員工參與“5S”管理，循序漸進，從而真正不斷提高現場管理水平。

 自儀三廠黨支部書記、廠長高磊表示，此次參觀收獲很大，希望全體黨員和班組長在今后的實際工作過程中，能夠充分發揮積極性和主動性，自覺加強宣傳和貫徹力度，結合崗位落實責任，為自儀三廠改善工作作風、持續有效推進“5S”管理、助推企業轉型升級作出貢獻。